“后来我拿了三块钱开始了‘贩筐头子’做生意你知道我贩卖的是什么吗？”
“贩卖西红柿，”陈总勾起嘴角笑起来，“那个时候，大哥他们总是嘲笑我没出息，像个女人一样喜欢酸酸甜甜的东西…”
想想当初真是举步维艰啊。.享受幸福生活真的不容易。
“那个时候，西红柿一『毛』钱五斤，堆起来就是一堆，卖不出去的就自己吃！我吃起来西红柿就好像吃饭一样……”
一『毛』钱一堆西红柿？这么一说，也勾起了顾凡心的回忆。
你可以想象一下，一个人用一『毛』钱换回来一堆酸酸甜甜的西红柿，那该是多么幸福快乐又有趣的事儿。
陈总又出神的回忆起来年轻时候走过的坎坷不平的经历。
那个时候的自己，凭着一股子闯劲，真是什么都不怕，身上有一种猛虎下山锐不可当的气势。
即使是遇到什么难题，他也乐呵呵的相信天无绝人之路，船到桥头自然直。
唉！年轻就是好啊！初生牛犊不怕虎，少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。
然后从原始的本金三块钱积累经验，滚雪球一样越滚越大，越滚越多……
“天哪！从三块钱做到三百块再到现在的三百万！陈叔叔，你太了不起了！”
“我该怎么做才能赚钱呢？快点给我传授传授经验吧！”听到陈总的传奇故事，顾凡心不禁一脸崇拜的赞叹一句。
“那好，现在我就帮你分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易成功收获的。”
“创业首先要定位自己和市场。根据你自身的特点选择致富之路，道理嘛都一样，勤奋、专注！自己选择好了，就是跪着也要把它走完！不能半途而废！”
“嗯哪，有始有终，诚心做人！”顾凡心认真的点点头。
“要把握好你的社会关系，当然是利用上各种关系。”
“如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。”
“包括餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体，那校园的零食小店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。”
顾凡心听了若有所思。
“资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择开店。”
“要做生意赚钱，必须先去多多磨练，实践工作，或是去帮别人打打工什么的，这样自己有了经验，有了信心你就有了创业的动力了！”
“三分天注定，七分靠打拼，只要坚持下去，就会成功。”
“我还是觉得很『迷』惘，不过听君一席话，胜读十年书啦，陈叔叔你就不吝赐教吧！”
“哈哈哈！我这到底是二十年前的老生常谈了，不一定跟得上时代了！在飞速发展的今天，传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变了！”
“不过既然你不嫌弃我倚老卖老，以我个人的经验来看，创业需要弄清下面两个问题：1、你想做的是什么？”
“扪心自问，你觉得自己能做的是什么？你想做的最好是你感兴趣喜欢的，这样你才会有源源不断的动力推动你前进。”
顾凡心也知道兴趣爱好很重要。大部分人不能看到自己成功不是因为选错行业，而是因为中途放弃了。
设想一下，如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事，结果肯定不会太乐观。
“所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。”
“不着边际的或超出你个人能力的事最好别做，因为我们是小本创业，经不起太大的风险。”
“虽说跌倒了可以爬起来，但更多的人是跌倒了再也爬不起来，无奈之下只得又给别人打工。”
“无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，否则只能是纸上谈兵，出师未捷身先死。切记！切记！”
“在选项前，下列的几点是我选择行业的若干原则：1、必须是自己喜欢的产品，能够不断保持激情；产品及所在行业有广阔的前景，产品是不断增值的。
2、所选行业及产品要有个『性』，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大。
3、能发挥自己的天赋和特长。
4、现款交易不拖拉赊欠。
5、少和『政府』部门打交道，少接触饭局、歌舞厅。
6、穿休闲装的时间更多
7.朝阳产业，成长『性』高，能长期发展8.受人尊敬，有行业成就感
9.有一定区域垄断『性』，我的地盘我做主，避免低层次的竞争。
10.苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展以上所列的条件。
未免太过完美，但我们要知道，老板是这个世界上风险最高的职业，如果你要选择这个职业，一定要先由己出发，缜密思考精心筹划，这样胜算比较高，存活的几率也比较大。
活下来才有可能赢，才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。
一个会赚钱的聪明的人，吃过苦的人不会在问这个问题了。
你也许还很『迷』惘。不知道干什么怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。
这个世界上这么多人，这个地方这么大。其实什么都缺的。
财不入急门，成功的真理时刻摆在面前，那就是：吃得苦中苦，方为人上人！
我国是农业大国。很多食品都需要开发出来。这个拥有很广阔的前景。”
“咖啡？”
顾凡心喃喃自语。她突然想要开一个咖啡屋了！
“也可以啊。不过你必须要学会怎么管理手下的高层。”
“我的治理总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班子，最广泛地征求全体成员的意见，在此此基础上制订出公司工作的整体规划；”
“然后严格按计划行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。”
“再在车间里设一个班组长意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。”
“我是一个最民主的总裁，常规『性』工作要由公司高层集体讨论决定，而不是由我一个人说了算。”
“重大决策必须经过“全民”表决。如果员工对我不信任，随时可以提出来。”