参加工作十几年来，我从没有像现在这样焦虑过。
每天早晨一醒来，首先想到的是，自己身上背负着两百多万债务，这笔巨债，把自己压得喘气都很费劲。
办完移交手续，正式接收宝龙矿后，我恨不得当天就恢复生产，早一天出煤，能早一天还债。
这种急迫情绪，贯穿了接下来的半个月时间。
第二天早晨最一上班，我就找到孙建成，把自己接手大宝小煤窑的事情告诉了他。
我请他和我去一起事故现场，实地看看塌方的情况，对复产工作方案提一些建议。
老孙在井下采掘一线干了二十多年，还当了十来年采煤队长，对处理冒顶事故有丰富的经验，而且请他比请榆树坪矿其他人帮忙更方便。
孙建成听了我说的情况，一下子来了精神，说采煤才是自己的老本行，我找他帮忙算找对了人。
老孙让我稍等，连续打了两个电话后，坐上我的摩托车，指挥我先去大矿主井口处的更衣室。
更衣室门口，有个一身下井装束的小伙子，肩上背着个大帆布包，手里提着两顶安全帽，还有矿灯和自救器，在等着我们。
老孙介绍说，小伙子姓李，是他在采煤队当队长时的技术员，他说自己知道怎么处理事故现场，但写不了复产了方案，这个工作得靠专业人员完成，小李技术员就是他请的帮手。
在宝龙矿井口处，小李从背包里掏出胶靴，让我和老孙换上，我们三人戴好安全帽和矿灯，又将煤矿专用的呼吸式自救器夹在鼻子上，一切准备妥当后，就准备下井。
郭小虎听到动静，也来到井口，自告奋勇要给我们带路。小李又拿出一个自救器，让他也戴上。郭小虎嫌麻烦，说，这个煤窑的瓦斯不大，事故发生后，自己还下过两次井，一点事都没有，戴那玩意没用。
小李说，正常生产的时候，有风机把井下的气体抽出来，停产了十多天，矿井深处可能会聚集大量有害气体，不佩戴自救器进入，风险很大，这个问题没有通融的余地。
郭小虎还想嘴犟，被我瞪了一眼，没敢再说废话，乖乖接过自救器戴好，走在队伍的前面，带领我们向矿井深处走去。
正规的国营煤矿，大都采用回采的方式，有完善的进风回风系统。小煤窑产量低，不可能把战线拉得那么长，一般都是独头开采，井巷一直沿着煤层的方向往前推进，井下没有那么多的岔道，其实并不需要有人带路。
我答应郭小虎同行，只是为了给自己壮胆。毕竟井下一次死了六个人，阴森森的感觉很强烈。
井巷不到两百米长，坡度也不大，虽然孙建成和郭小虎的腿脚都不是很利索，我们也只用了十多分钟，就到了发生冒顶塌方的地方。
到现场后，小李拿出皮尺，迅速测量冒顶区域和受损巷道的数据，边测量边和老孙商量支护方式，郭小虎提着矿灯给他俩当助手。
虽然一直自诩是煤矿生产管理的行家里手，其实我对小煤窑的生产，只是知道一点皮毛，面对专业问题的时候，根本没有发言权，只能站在旁边老老实实当看客。
自救器的有效使用时间只有一个小时，为了保证安全，我们在井下只停留了半小时。
回到地面后，孙建成和小李蹲在井口外面的空地上，以树枝做笔，在地上画来画去，指指点点了一番，形成了初步的施工方案。
小李告诉我，塌方区的面积虽然比较大，但垮塌的高度并不很高，说明这层煤的顶板不错，而且地压也不是很大，只需架设二十米左右的木支架，在支架上方架设三个木垛，对冒顶区城上部的顶板，形成有效的支撑力，就可以保证安全。
孙建成让小李加加班，赶明天上午，把施工方案和安技措施交给自己。
把小李送回去后，我和老孙回到了厂里，他让我去忙别的事，说自己要计算恢复生产需要的支护材料和人工，下午会把具体数字交给我。
有孙建成这个老手帮忙操持，我当然很放心，转身又上了摩托车，去了榆坪公司。
无论是当下的复产复工准备工作，还是正常生产以后的日常管理，宝龙矿的事情都需要专人来打理，靠我一个人根本忙不过来。
何况这不是自己的本职工作，短时间把精力放在这方面问题不大，时间长了肯定不行。
自己的身份是国企干部，正式职务是榆树坪矿修造厂厂长，宝龙煤矿负责人只是兼职，不能占用太多的时间，也不能分散太多的精力。
所以，我想找两三个人，组建专门的团队，代替自己负责宝龙矿的生产经营。
不是随便那个人都能干这种事，对挑选的人必须要有一定的了解，不但可靠，还得有能力。我自己没人可用，只能从身边的人中寻找。
修造厂的临时工虽然不少，但轻易不能用，怕有人说闲话，我只能把目光盯到榆坪公司的员工身上。
我把找人的任务交给了徐小弟，找到合适的人选之前，有些事他得自己先干着，比如说现在。
我让小弟先买一些被褥，锅碗瓢盆和粮油米面菜，给郭小虎送上去。
郭小虎已经开始了招兵买马，首先要解决的问题是，让请来的民工地方可住，能自己开伙做饭。
卫大宝在矿上积攒了多年的家底，几乎被洗劫一空，对我来说，现在是白手起家，一切都要重新开始，需要操心的事情实在太多了，我直恨自己没有多长两只手，可以同时干更多的事情。
主要原因还是还债的想法太迫切，想让宝龙矿尽早恢复生产，不想让复产的准备工作，按部就班，一步一步地来。
好在榆坪公司已经经营了整整十个月，各方面的情况还比较好，徐小弟平常的时候不太忙，所以有时间听我调遣，替我分担了很多事务性的工作。