国内的事务，企华需要亲自去抓。因为种种迹象已经在表明，在国内做到了第一，那么在国际竞争中也有可能会独占鳌头。
他隐隐地感到有这么一股子趋势，也是他的第六感觉告诉他。至于有什么理论或者数据支撑，在他看来还没有遇到。
甚至很多国内大佬，在采访的时候，也表示过，有些领域国外已经占领头部很多年了，有了先天优势，也有技术封锁带来的发展优势，目前国内还不具有这样的技术土壤和空间。
可是企华，隐隐地感觉到，这几年很多领域都在崭露头角，并且朝着更好的态势发展。
他不想去争论什么，也许市场占有率会是最好的回答和最有力的证明。
于是他开始走访各大高校，尽力网罗一批国内的高科技人才，招揽至集团，以应对未来科技发展的竞争。
刚开始并不顺利，甚至还走了一些弯路。
以企华最初的思路，是要准备走向A科技方向。就是在询问走在科研前列的人，了解多了，反而发现一直在引导企华的思路，慢慢走向了b科技方向。
这是他始料未及的，但是他也不想放弃A 的科技方向，于是在经过短暂的投入资金评估后，果断采取了两个方向并行发展的策略。
至于人才这一块，他注重的是一颗热爱并且甘愿投入的年轻人的心。学历是一方面，能力是一方面，干净也是一方面。
在这两个领域里，他更加看重独立性和未来的科技含量。企华明白，国内的科技不可能一直追着国外走，应该有自己的科技特色。
况且国内的优秀人才，数不胜数，每个领域都有突出的表现。只要善加组合，一定会取得属于国内的科技高度。
于是，企华放慢了脚步，开始一步一步布局未来的发展。
期间，他也加强了专业的系统提升。庆幸的是，他从未放弃过本专业的持续研究能力。在两年前特意成立了相关研究中心，不过在当时，是一个成本中心，即使到现在，还未产生正向利润。
对此，企华并不着急，依旧在有序地持续投入。他始终相信，等真正到了拿结果的那一天，一定会是现在投入成本的百倍、千倍甚至万倍以上的回报。
在用人方面，企华起初并没有思路，伴随着了解的加深以及对未来认识的越发清晰，他渐渐有了侧重点。
最近在谈一个有意向的人，可是对方开出的是天价薪酬。企华也在左后衡量其真正的价值，并不是怀疑什么。而是之前确实遇到过薪酬过高的人过来，等后来发现也是酒囊饭袋，所以企华特意在选人方面小心了些。
只要真的有一定的专业能力，那么才有可能启动用人程序，前期都可以接洽，多了解。
对于性别，是男性还是女性，并不是首要考虑的因素。最主要的是找到合适的人才，具备创造未来的能力，以及在一定程度上拥有着独特专业视角的境界。
否则，开天价薪酬，给集团未来发展埋雷吗！谁都不想这样，很多公司的发展，都是因为用错了人，而导致公司发展方向发生了偏差，逐步落后于同行，甚至因为一个决定而落后于同行几十年。
科技的发展，是瞬息万变的。今天你是科技龙头，是行业先锋，说不定哪天冒出来一匹黑马，就能捅破天，直接掀翻桌子，重新让行业排资论辈儿。
这种情况，在股市里可能见的比较多。其实在商业的环境里，比比皆是，在哪里都有可能遇到，尤其是在飞速发展的科技圈儿。
时代的发展，是人推动了时代的进步，还是时代选择了某个人的进步，谁能说的清楚呢。
面对国内外激烈的竞争环境，究竟是国内压倒国外，还是国外压倒国内？
时间未到，谁都不敢轻易下结论。真正能够杀出重围的，依旧是那些拿成绩说话的公司。
带领一个公司，能够杀出重围，在行业里崭露头角，甚至成为这个世界瞩目的公司。
不是一般人能够做到的，能够做到的人，能力已经远远超越了一般人。
能够将公司做大做强人，都是比他人优秀百倍、千倍甚至更多倍的人。
到此，已经足以显示这个公司的能耐了，至于未来发展如何，就要看公司创始人的高度。
没有哪个行业随随便便就能够成功，也没有哪个公司随随便便就能够让世界的目光投射过来。
在此之前，沉下心来，努力培养公司的实力，未来才有可能在市场中拼一拼。否则，别人随便动动小拇指头，就能够让公司瞬间塌陷。
经过三个月的接洽，终于寻觅到了一位志同道合的伙伴。提出的唯一要求是独立成立公司，企华没有犹豫，当即点头同意。因为这个计划也在他的脑海中闪现过。
当有人也提出来的时候，他感到很不可思议。在平行的时空里，即使两个人还没有遇见，那么彼此也有可能思考着同样的问题。而在相遇的时候，慢慢流淌出来。
所以，我们的人生，有时候不需要导师，只需要思考当下，做好当下的我们。
否则，即使遇到了合适的机会，遇到了合适的人，如果没有遇到合适的你，那么这一切可能是白搭。甚至会白白浪费了遇到的机会和人。
就在接下来不知道往哪里去找人的时候，如然给企华推荐了一位校友，让企华见见。
企华并没有抱多大希望，出于礼貌安排时间见一见，谈一谈。第一印象并没有达到他的预期，回到家里，也给如然如实相告。
如然呢，并没有气馁，结果不重要，重要的是这个人，建议让企华多见几次，比如给三次机会，如果再不合适，如然就不再过问。
企华点头答应。年轻人嘛，多给几次机会，也很正常，何况现在的年轻人，很多身怀绝技，说不定一次会面会被埋没呢。