拿到节目表的邵爵士感到了一种力不从心，决定先行开展录制工作。
邵爵士认为，亚洲电视重组合并后，必将推出现象级电视剧，这才能确保新节目的含金量。
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当前，亚洲电视事务繁忙：建筑规划已完成，考虑到速度的需要，楼宇建设将控制在较低高度。
除主建筑外，原广播道地点保留作综艺和室内外拍摄场地使用。
新主建筑将主要负责新闻与网络业务，因所需空间较小，确定建地上27层、地下2层。
主建筑前设一大片开阔地带，日后可用来承办各种活动。
整项建设预期持续七个月时间。
内部结构进行了调整规划，员工部署到位，同时向世界各区域派驻了驻点记者，办理相关采访手续。
这一步骤需要事先做足准备与测试，涵盖从采访至资料收集再到新闻发布整个过程。
此过程必须经过精细的校准以达到合适的状态，并确保每个参与者对此流程逐渐适应并娴熟掌握。
保持新闻内容的及时更新尤其重要。
除此之外，还得模拟处理突发新闻的情景。
项目还邀请了一批高校专家教授参与对各种事件的专业分析工作，保证这些解析以实际为基础而非主观臆断。
由于 ** 特殊的地缘环境，何宇柱坚持公司必须坚守中立态度不动摇。
接下来讨论综艺节目。
首个计划便是推出“超级女声”
，该项目旨在 ** 地区搜罗才华横溢的年轻女声，任何有音乐热情、不超过25岁符合条件的女性皆可加入报名行列。
初试阶段侧重于歌声质量和演唱能力的考查，所有评判成员均系资深音乐教育工作者。
为保证评判过程的公正透明，初试时采用遮障法，确保选手与评委之间不可视状态。
整个初选阶段会被记录下来，连同部分表现不佳者也会出现在未来的播出内容中，每位参与选拔的人必须同意签署相应的协议文件。
最终三甲胜出者将获得一份正式艺人协议，每位优胜者的合同条款可能各有不同。
除了竞技环节，还包括学习课程。
晋级选手们将享受专业化的培训辅导，鉴于很多人天赋异禀但缺乏职业素养和表演技巧，这项培训至关重要。
此外，参与对象必须是非行业内部人士，不允许已有演艺经纪代理关系者参与进来，从而确保每一位参加者都享有同样的公平竞争环境。
所有的入选标准与程序细节皆公开透明，核心价值在于公正无偏，所有选手没有背后的资本操控因素影响。
接下来的重要任务是管理团队成员，因为有些导演已习惯于某些内部规矩。
何宇柱对此最为不能容忍，尽管管理效果可能有限，但他决心将全体工作人员更换为女性。
女性导演并不罕见，尤其在“超级女声”
这个以女性为主的选秀节目中，因此剧组招聘了大量女性员工。
“超级系列”
综艺节目每年变换主题：今年主打“超级女声”
，明年将变为“超级男声”
，这样交替举行能避免观众因频率过高而感到厌倦。
第三年则计划推出“超级演员”
，不分性别，旨在选拔有表演天赋的人才，并进入内部的培训计划接受系统培训，这个计划不对外开放报名。
当然，仅靠一个综艺节目难以满足全部需求，但“超级系列”
能够提前启动，而其他节目不必急于上线。
“奔跑吧”
作为第二选择，是因为何宇柱认为户外真人秀极具吸引力，而目前市场上大多数是室内真人秀，户外节目比较稀缺。
第三个计划是一档由专业设计师参与的家装节目，类似节目未来非常受欢迎，能够持续制作。
特别是在**这样的地区，有许多小户型住宅，提供了丰富的素材来源。
每周每天都会有一档综艺节目，在晚间新闻后播出两集电视剧，接着是综艺节目时段。
关于剧本的首个想法，选定了急救室这一主题。
编剧和导演需要深入急救室进行调研，以确保内容的真实性和专业性，尽管他们不会直接参与急救操作，以避免干扰医护人员。
第二个想法聚焦于消防员的生活和工作，这是一个在现有影视作品中相对较少触及的领域。
目前的剧集大多围绕富裕家庭或 ** 题材，很少涉及到其他行业。
因此，何宇柱决定首先从急救和消防这两个重要且真实的职业着手，不仅通过访谈等方式获取大量一手资料，还能使剧情内容更加多元化。
此外，何宇柱还策划了一部谍战大片。
他认为**凭借独特的地理位置，非常适合发展这类剧集，而市场上此类作品仍然匮乏。
在公司重组和资源整合后，需要一部代表新形象的新作品亮相，而在这个领域，没有什么比谍战剧更适合了。
鉴于**的地理特色和多元化的国际人口背景，错过拍摄一部谍战剧将是极大的遗憾。
这里拥有一批经验丰富的动作戏演员，只需稍加特工技能的培训即可上手。
这类似于之前的成功作品《谍影》和《飓风》，后者尤其突出了小龙的独特风格。
此时，何宇柱的目光转向了北美地区，《谍影》虽已落幕，虽然全球票房未超过《速激》，但仍赚得盆满钵满。
紧接着，《飓风》即将登陆大荧幕，它会否延续辉煌，现在还难以预料，毕竟这是李连杰一次大幅的艺术转型。
然而，这番变化却是何宇柱极为欣赏的。
电影中所呈现的独特格斗技术和新奇武器的运用令影片风格独具匠心。
“父名之下的追寻”
，这个核心主题不仅贴合多数观众的价值取向，更是具有强烈的画面震撼力，描述了一位父亲不计代价寻回**被绑的女儿的悲壮旅程。
眼下，《飓风》正处在激烈的宣传阶段，总投资达4500万美元，其中有2500万用在了广告和发行方面。