在成功应对竞争对手的恶意抹黑后，彭水旺公司的产品销量持续攀升，市场份额逐步扩大。然而，表面的平静下，新的危机正在悄然酝酿。
这一天，彭水旺正在办公室与各部门负责人商讨下一步发展计划。突然，市场部经理的手机急促响起。他看了一眼屏幕，脸色瞬间变得凝重。
“彭总，不好了！刚得到消息，[竞争对手名称] 联合了几家行业内的小公司，准备共同推出一款新的产品组合，主打一站式智能家居解决方案，而且价格定位和我们的产品高度重合。” 市场部经理焦急地汇报。
会议室里顿时一片寂静，大家的表情都变得严肃起来。彭水旺沉思片刻，打破了沉默：“看来他们不甘心失败，又想出了新的招数。一站式解决方案，听起来确实有一定吸引力。大家先说说各自的看法。”
销售部经理率先发言：“彭总，他们这个组合策略如果推广得当，可能会对我们的市场份额造成不小的冲击。我们得尽快想出应对办法，比如我们也推出类似的组合产品。”
研发部经理却皱起了眉头：“推出组合产品不是不行，但需要一定时间进行研发和整合，短期内很难实现。而且，我们目前的核心优势在于个性化定制，贸然推出组合产品，可能会分散精力，影响我们在这方面的深耕。”
市场部经理也点头表示认同：“研发部经理说得有道理。我们不能盲目跟风，得发挥自身优势。或许我们可以在个性化定制的基础上，强化产品间的联动性，打造属于我们的特色一站式体验，而不是单纯推出类似的产品组合。”
彭水旺微微点头，目光中透露出思考：“市场部这个思路不错。我们要突出差异化，不能被他们牵着鼻子走。研发部，你们评估一下，在现有产品基础上，强化联动性大概需要多久？”
研发部经理思索片刻后回答：“彭总，如果集中资源，大概需要一个月左右的时间。但这期间可能会影响一些其他研发项目的进度。”
彭水旺权衡了一下：“一个月时间还算可以接受。其他研发项目可以适当调整进度，先集中精力解决这个燃眉之急。市场部，在这一个月内，加强市场监测，密切关注他们的推广策略和市场反应，同时准备一些针对性的宣传预案。销售部，和各大渠道保持紧密沟通，了解消费者对一站式解决方案的真实需求和反馈。”
“好的，彭总！” 各部门负责人齐声回应，迅速投入到各自的工作中。
与此同时，在海外市场，新品牌看到之前的低价策略未能有效遏制彭水旺公司产品的发展，也开始转变策略。
“负责人，[新品牌名称] 最近频繁与当地一些大型企业接触，似乎在谋划什么大动作。” 海外市场的一位情报人员向海外业务团队负责人汇报。
团队负责人心中一紧：“密切关注他们的动向，一定要搞清楚他们到底在计划什么。他们之前吃了亏，这次肯定不会轻易出手，一旦行动，可能会对我们造成较大影响。”
几天后，情报人员再次带来消息：“负责人，打听到了。[新品牌名称] 准备与几家大型企业合作，开展企业团购业务，推出针对企业办公场景的定制化产品套餐，价格非常有竞争力。”
团队负责人立刻意识到问题的严重性，马上拨通了彭水旺的电话：“彭总，海外这边出现新情况。[新品牌名称] 要和当地大型企业合作开展团购业务，推出办公场景定制套餐，这对我们在海外的企业市场拓展计划可能会造成很大阻碍。”
彭水旺在电话那头沉默了一会儿，说道：“看来他们也在寻找新的突破口。你先了解一下当地企业对办公场景智能家居产品的具体需求，我们要制定针对性的策略。另外，尝试与我们现有的企业客户沟通，了解他们的看法，看能否通过优化服务或者推出一些专属优惠，巩固合作关系。”
“明白，彭总。我这就去办。” 团队负责人挂断电话后，迅速开始部署工作。
在国内外市场都面临新挑战的情况下，彭水旺和他的团队犹如置身于波涛汹涌的大海之中，他们能否再次找准方向，破浪前行，化解危机，继续保持公司的发展势头呢？